quinta-feira, 29 de maio de 2008

divergências

 











 


 


 


 


Marçal Grilo foi o Ministro da Educação do XIII Governo Constitucional no final do século XX, numa equipa liderada por António Guterres. 





Deu, no último fim-de-semana, uma entrevista ao jornal público.





Li-a com atenção. Encontrei sinais evidentes de divergências com as políticas do actual Governo em relação à Educação: e noto que, essas diferenças, nada têm a ver com as importantes questões financeiras.





Começa a ser recorrente: algumas pessoas do PS têm tornado público o seu estado de alma. 





Da peça jornalística, destaco estes aspectos:








Mas não é esse o problema das mexidas na educação?

Aí estou com os professores, que se queixam muito das alterações sucessivas. Precisamos de serenidade e bom senso, porque as grandes guerras já não se ganham. Há um tempo para dialogar, decidir, unir, para separar, fazer a paz e a guerra. Neste momento é tempo para dialogar.









Fez sentido o tempo da guerra?

Quando se tem uma grande vontade de atingir um determinado objectivo, tem de se ser muito determinado e mobilizar os meios necessários para atingir o objectivo. É como numa operação militar.

Portanto, estamos a falar da avaliação dos professores.

Isto não se aplica só à educação, é para quando se tem uma política pública para atingir um determinado objectivo. Quando esse objectivo leva a que se criem condições tão negativas, o objectivo passa a ser secundário em relação a ter o sistema a funcionar minimamente. Se queremos reformas na área da saúde ou educação, não podemos separar-nos completamente dos protagonistas que estão no terreno, porque são eles que vão dar corpo ao que se pretende fazer.

Temos um conjunto de professores que fazem todos os dias o milagre de fazer funcionar muito bem as escolas públicas e privadas. Para que esses professores mantenham a sua capacidade e empenho no que fazem têm que ter estabilidade.

Um estudo feito há uns anos sobre o stress dos professores mostrou que um dos factores é a contínua mudança de regras, obrigando a uma sobrecarga de preenchimento de papéis. A certa altura, têm dificuldade em acomodar essas mudanças e as escolas têm de ser verdadeiras organizações. Há ainda um número significativo de escolas sem liderança, equipa formada, objectivos definidos e meios mobilizados. As escolas vão ter de ser autónomas, por definição
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