Bem sabemos que são rubricas orçamentais diferentes, mas o que se vai conhecendo é de bradar aos céus, isto para não entrarmos em linha do conta com as quantias astronómicas que desapareceram dos negócios tipo BPN. E a questão que se coloca é sempre a mesma: mas onde estão esses recursos financeiros?
Défice da CP já ultrapassa os três mil milhões de euros
"O défice da CP, a transportadora ferroviária pública de Portugal, é actualmente de 3,1 mil milhões de euros, verba equivalente à que vai custar a linha de TGV entre Lisboa e Elvas, com a terceira travessia do Tejo incluída. (...)
"Isto tudo, no dia em que se sabe que o Estado português vai aprovar as contas do BPN, enquanto accionista, na próxima quinta-feira, dois dias depois do ex-presidente do banco, prestar esclarecimentos perante os deputados.
ResponderEliminarO jornal «Económico» diz que a instituição obteve, em 2008, um prejuízo de cerca de 500 milhões de euros, devido ao volume de imparidades que tocou os 1,7 mil milhões de euros."
"Vamos analisar privatização do BPN
ResponderEliminar08.12.2009 - 23h03
Por Cristina Ferreira, Luís Villalobos
Horácio Roque diz que a posição no Finibanco é para alienar, caso avance para a privatização do BPN e fique com o banco.
Está interessado no BPN?
Quando o negócio for conhecido, quando se souberem as condições em que o Estado quer vender, vamos analisar, com certeza.
Já teve algum contacto com a Caixa Geral de Depósitos?
Não.
Quais seriam as condições ideais para se interessar pela compra do BPN?
Não vou especular, eles é que querem vender, e têm de apresentar as condições. Mas é lógico que a marca BPN não vale nada. O que pode valer é a sua rede de balcões e só interessa se for vendida “limpa”. O BPN vale pelas instalações que tem e pelas agências, porque tem bons balcões.
O Banif quer ser depositário do novo fundo do BPP. Enquanto banqueiro como é que assiste ao arrastar de um desfecho para o BPP?
Com grande tristeza, porque é muito mau para o sistema e para o país, pelo clima de desconfiança que se cria. Prejudica muito a imagem do sector. O sector financeiro foi sempre muito bem comportado, onde não havia problemas nenhuns. Quando havia alguma questão era resolvida, com tempo. De um momento para outro tudo isto começou a descambar. Primeiro foram os problemas do BCP, depois os do BPN e depois o BPP.
O BPN é mais um caso de polícia...
E era difícil que o BdP se apercebesse de determinadas situações, porque aquilo [a fraude] foi feito por profissionais, que iludiram o BdP, através, por exemplo, do Banco Insular [banco virtual].
Mas foram escritos diversos artigos e havia dados que podiam ter levado o BdP a procurar saber o que se passava. O BdP foi ingénuo?
Não tenho elementos para poder acusar o BdP. Sei que é uma instituição muito exigente.
Ao nível prudencial?
Exactamente. É muito exigente nesse aspecto. Mas é evidente que a capacidade de se esconderem as coisas também é grande. E quando se lida com pessoas com má-fé é difícil ir ao fundo das questões. No caso do BPP, o que o prejudicou mais foram os investimentos de alto risco, além do admissível, e com a situação financeira que se criou...."